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為貫徹落實(shí)“國企改革三年行動”,深入推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革,2021年,北自所先后組織了三輪干部公開競聘,聘任中層干部36人,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了干部隊(duì)伍年輕化,推動了契約化和任期制管理,為北自所“十四五”高質(zhì)量發(fā)展儲備了堅(jiān)強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍。
為進(jìn)一步提升履職能力,激發(fā)干部隊(duì)伍活力,8月6日,北自所組織召開了2021年新聘任干部培訓(xùn)會。黨委書記、董事長王振林,總經(jīng)理李金村出席會議并做培訓(xùn),人力資源部部長吳雙主持會議。
王振林書記以《強(qiáng)化認(rèn)知、提升能力,以實(shí)際行動和成效踐行初心擔(dān)當(dāng)使命》為題做了培訓(xùn)。他首先帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記系列重要講話對干部的要求,明確了國有企業(yè)好干部應(yīng)具備的素質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn);隨后,從“認(rèn)知和態(tài)度是履職盡責(zé)的前提、能力和素質(zhì)是履職盡責(zé)的保證”兩方面,深刻闡述了干部提升認(rèn)知、提高領(lǐng)導(dǎo)力的方法和途徑;最后,從“擔(dān)當(dāng)和作為是履職盡責(zé)的根本”,結(jié)合北自所“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)和高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵,對干部提出了具體的工作要求。
李金村總經(jīng)理以《加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升能力,進(jìn)一步推動業(yè)務(wù)發(fā)展》為題做了培訓(xùn)。他從提高干部個(gè)人修養(yǎng)的高度出發(fā),要求所有干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)能力和管理水平,并強(qiáng)調(diào)了人才建設(shè)和研發(fā)創(chuàng)新的重要性。他針對北自所現(xiàn)存的問題,結(jié)合“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和自身經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)講述了精益管理方法、PDCA、馬克思主義的思想方法和工作方法,并提出了相應(yīng)的行動舉措。
會上,黨群工作部部長王彥、人力資源部部長吳雙、企業(yè)規(guī)劃部部長王明睿、財(cái)務(wù)管理部部長傅海峰分別就各部門關(guān)鍵制度和有關(guān)要求為新任干部做了培訓(xùn)和提醒。全體與會干部圍繞北自所“十四五”高質(zhì)量發(fā)展,就如何做好新聘干部角色轉(zhuǎn)變,從政治站位、班子建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才建設(shè)等方面進(jìn)行了分組研討。
最后,王振林書記對此次培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。他要求新聘任干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí),繼續(xù)深化培訓(xùn)效果,提升能力素質(zhì)。他提出,要充分抓住“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展重要機(jī)遇,在繼承“十三五”發(fā)展成效基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、人才、科技各方面的創(chuàng)新推動,樹立良好文化,通過強(qiáng)化認(rèn)知、提升能力、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、敢于斗爭、落實(shí)責(zé)任,建設(shè)好一批四個(gè)“跟得上”、四個(gè)“做表率”的干部隊(duì)伍。
撰稿:人力資源部
北京機(jī)械工業(yè)自動化研究所有限公司(以下簡稱北自所)創(chuàng)建于1954年,是原機(jī)械工業(yè)部直屬的綜合性科研機(jī)構(gòu),1999年轉(zhuǎn)制為中央直屬大型科技企業(yè),現(xiàn)隸屬于國資委監(jiān)管的中國機(jī)械科學(xué)研究總院集團(tuán)有限公司。...
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