為貫徹國(guó)資委經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作相關(guān)精神，深入開(kāi)展分類(lèi)管理、分類(lèi)考核，強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng),優(yōu)化戰(zhàn)略績(jī)效考核，6月16-17日，總院在武漢組織召開(kāi)了2016年度考核工作研討會(huì)。各單位分管考核工作領(lǐng)導(dǎo)及主管部門(mén)負(fù)責(zé)人共計(jì)30余人參加了本次會(huì)議，會(huì)議由李亞平副院長(zhǎng)主持。

副總經(jīng)濟(jì)師兼企劃管理部部長(zhǎng)褚毅對(duì)總院2016年度業(yè)績(jī)考核辦法修訂思路(征求意見(jiàn)稿)做了匯報(bào)。褚總從業(yè)績(jī)考核辦法修訂的背景、修訂的五個(gè)主要工作思路、四個(gè)修訂的重點(diǎn)內(nèi)容、相關(guān)工作建議以及16年和16-18年任期目標(biāo)建議等方面，對(duì)本次辦法修訂內(nèi)容進(jìn)行了全面系統(tǒng)的的闡述。

企劃管理部部長(zhǎng)助理梁時(shí)豐匯報(bào)了總院戰(zhàn)略績(jī)效考核修訂思路(征求意見(jiàn)稿)。梁助理結(jié)合現(xiàn)有戰(zhàn)略考核指標(biāo)體系及計(jì)分方式，通過(guò)分析現(xiàn)有考核辦法中存在的不足情況，提出了“十三五”戰(zhàn)略考核的調(diào)整思路，并重點(diǎn)對(duì)調(diào)整后的戰(zhàn)略考核指標(biāo)體系進(jìn)行了細(xì)致的講解。

會(huì)上，各單位結(jié)合本單位考核工作實(shí)際，對(duì)總院業(yè)績(jī)考核辦法修訂思路和戰(zhàn)略績(jī)效考核修訂思路展開(kāi)了熱烈的討論，對(duì)兩個(gè)辦法的修訂思路給予了充分肯定，同時(shí)提出了一些建設(shè)性意見(jiàn)和建議。期間，李院長(zhǎng)和褚總針對(duì)共性問(wèn)題和主要意見(jiàn)與參會(huì)人員進(jìn)行了交流。

李亞平副院長(zhǎng)在會(huì)議總結(jié)時(shí)，從考核的約束性、方向性、系統(tǒng)性、科學(xué)性、合理性、發(fā)展性和相對(duì)性等方面對(duì)加深理解考核工作進(jìn)行了解讀，使參會(huì)人員進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識(shí)。李院長(zhǎng)指出：考核工作作為政策導(dǎo)向，以做強(qiáng)科研、做優(yōu)經(jīng)濟(jì)、提升管理及體現(xiàn)“一院兩制”、分類(lèi)考核戰(zhàn)略思想為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展和職工訴求的客觀要求，考核工作要在體現(xiàn)約束、公平、有效的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際、去繁就簡(jiǎn)，更好的促進(jìn)總院發(fā)展。李院長(zhǎng)同時(shí)要求參會(huì)人員要把本次會(huì)議精神深入消化，在單位班子層面充分討論，并書(shū)面報(bào)送年度和任期考核和目標(biāo)報(bào)送中的特殊事項(xiàng)及兩個(gè)辦法的相關(guān)意見(jiàn)和建議。

會(huì)前，李亞平副院長(zhǎng)對(duì)武漢材料保護(hù)研究所生產(chǎn)基地安全生產(chǎn)情況和院產(chǎn)業(yè)基金支持項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查。