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2016年5月5日,2016年中國(廣東)智能制造高峰會在廣州塔二層千人慶典大廳隆重舉行。會上《中國制造2025》主執(zhí)筆人、中國工程院制造業(yè)辦公室主任,中國機械科學(xué)研究總院屈賢明教授作《中國智能制造發(fā)展方略》專題演講。(以下內(nèi)容根據(jù)錄音整理)
屈賢明:各位領(lǐng)導(dǎo),各位嘉賓,我從智能制造的發(fā)展方略談一點自己的看法。首先我給大家介紹一下,智能制造在我們國家怎么發(fā)展起來的?我們要回顧到2010年過發(fā)布《關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》提出7大領(lǐng)域,7大領(lǐng)域圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。國務(wù)院明確的高端裝備制造業(yè)重點方向,衛(wèi)星及其應(yīng)用,航空裝備,海洋工程裝備,只能制造裝備,軌道交通裝備。2011年-2014年連續(xù)四年國家發(fā)展改革委、財政部、工業(yè)和信息化部組織了《智能制造裝備發(fā)展專項》的實施。該專項四年來已安排項目123項,合同總金額近200億元,中央預(yù)算資金補助近40億元。
一、四年的實施實踐取得了豐碩的成果:
1、帶動了越來越迫切的需求;
2、能制造所需關(guān)鍵零部件產(chǎn)業(yè)已具雛形;
3、智能制造裝備研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化取得重大進展;
4、數(shù)字化車間/工廠已在一些點上取得突破,涌現(xiàn)出一些樣板;
5、已培育出一些從事系統(tǒng)集成和應(yīng)用的人才;
6、形成《專項》實施的有效機制。主要是用戶和制造商(集成商)聯(lián)合申報和協(xié)同創(chuàng)新的機制。通過招標(biāo)優(yōu)先選用具有知識產(chǎn)權(quán)國產(chǎn)關(guān)鍵零部件/元器件的政策。通過中央財政資金撬動社會資金的投入機制。
《專項》的實施也存在一些問題:缺乏頂層設(shè)計,支持的方向和重點缺乏統(tǒng)籌安排和連續(xù)性,項目比較分散。項目智能化水平不高。中間檢查不夠,驗收不規(guī)范,總結(jié)提煉不夠,只抓招投標(biāo),沒有狠抓檢查和總結(jié)分析。
這四年可以說是我國智能制造的培育期,所以盡管這4年的發(fā)展,各地發(fā)展智能制造的熱情和需求越來越高漲。
二、發(fā)展智能制造的形勢分析。
很多同行認為智能制造離中國太遠了,我當(dāng)時也受到工信部的委托在很多的場合做報告,我的報告是智能制造正在向我們悄悄走來,還沒有大張旗鼓,但是經(jīng)過4年的發(fā)展,智能制造的熱浪撲面而來,這源于:
1、用工貴、招工難、新一代年輕工人的“任性”使珠三角、長三角的大批企業(yè)對用數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化改造制造業(yè)產(chǎn)生了巨大的需求。據(jù)機械科學(xué)研究總院2014年對浙江116家企業(yè)的調(diào)研。企業(yè)實施“機器換人”需求明確,在調(diào)查過程中,解決勞動力緊張問題是85%,提升產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量是71.9%,提高勞動生產(chǎn)力率是71.9%,改善勞動環(huán)境是46.1%。企業(yè)“機器換人”愿望強烈,被調(diào)查的企業(yè)中,64.2%企業(yè)具有強烈愿望,19.5%企業(yè)愿望一般,14.5%企業(yè)在做機器換人準(zhǔn)備。提供交鑰匙工程是企業(yè)需求的新趨勢,“機器換人”不是簡單的機器代替人,是建立在工藝優(yōu)化的基礎(chǔ)上,由系統(tǒng)集成商以工程總承包方式為企業(yè)提供工程設(shè)計、設(shè)備安裝、試車至正常運轉(zhuǎn)等全方位的服務(wù),尤其是能為客戶提供交鑰匙工程的方式逐漸興起,具備豐富的工藝知識、有豐富樣板工程和案例的系統(tǒng)集成商成為企業(yè)的新寵。
2、新一輪產(chǎn)業(yè)革命,特別是新一代信息技術(shù)的迅猛發(fā)展及與制造業(yè)的深度融合,使數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化制造的發(fā)展勢不可擋。
3、各國在制造業(yè)領(lǐng)域的競爭,特別是《中國制造2025》提出的以智能制造為主線和突破口的戰(zhàn)略對策,強勁的助推智能制造的發(fā)展和推廣應(yīng)用。
4、經(jīng)過4年的實踐,我們已形成一定基礎(chǔ)和橋梁。
但是,面對當(dāng)前出現(xiàn)的智能制造熱,當(dāng)初我是主推這種制造,現(xiàn)在我覺得熱度太高,是不是溫度應(yīng)該適當(dāng)?shù)慕档停悄芄S不是你說是智能工廠就是智能工廠,德國還沒有一家說自己是智能工廠。我前段時間去德國訪問,西門子的總裁告訴我,西門子要走向工業(yè)4.0還要10—15年。大家可以到成都的西門子工廠看看,應(yīng)該可以說是水平很高,那不是智能化,是速度話。所以我非常鼓勵我們的企業(yè)發(fā)展智能制造,但是可以根據(jù)自己的企業(yè)做一些改變,但是不要輕易的說要建工廠,應(yīng)該是有一定智能功能化的工廠,因此我們必須要冷靜思考?,F(xiàn)階段中國制造存在的這些問題必須考慮,我國企業(yè)總體仍處于電氣化補課、數(shù)字化試點示范的階段,補什么課:就是要解決質(zhì)量效益差的問題,補精益生產(chǎn)、優(yōu)化工藝、科學(xué)管理的課。核心零部件/元器件及關(guān)鍵智能裝備主要依賴進口,據(jù)粗略估計,進了占70%以上。
基礎(chǔ)支撐能力薄弱,如缺乏急需的信息互聯(lián)互通通用技術(shù)、共性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);缺乏具有自主知識產(chǎn)權(quán)的智能制造軟件;缺乏信息安全保障系統(tǒng)。尚未形成一直具有較強能力的系統(tǒng)集成商和能適應(yīng)發(fā)展智能制造需要的人才隊伍,發(fā)展智能制造任重道遠,不可能一蹴而就。
三、我國智能制造發(fā)展方略,應(yīng)該制定符合我國實際情況的頂層設(shè)計。無論是德國“工業(yè)4.0”、美國的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”還是日本提出的發(fā)展戰(zhàn)略,都是在突出本國技術(shù)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,力爭占領(lǐng)世界制造業(yè)的制高點。由于各國智能制造發(fā)展的優(yōu)勢和基礎(chǔ)不同,呈現(xiàn)出各自不同的特點。自2015年以來,德國大的供應(yīng)商,如西門子等都已經(jīng)形成自己的工業(yè)4.0解決方案。它一方面推行“領(lǐng)先的市場策略”,率先在德國國內(nèi)制造企業(yè)加快推行“工業(yè)4.0”,壯大德國制造業(yè);另一方面,推行“領(lǐng)先的供應(yīng)商策略”,通過技術(shù)創(chuàng)新和集成,不斷提供世界領(lǐng)先的技術(shù)解決方案,成為“工業(yè)4.0”產(chǎn)品的全球領(lǐng)先開發(fā)商和供應(yīng)商。
德國推行的是制造+互聯(lián)網(wǎng)。美國多數(shù)制造企業(yè)把加工制造工廠全部轉(zhuǎn)移到海外,力圖利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,在生產(chǎn)系統(tǒng)最基礎(chǔ)的原料端(能源和材料)、工業(yè)產(chǎn)品的使用服務(wù)端(互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和ICT服務(wù))以及不斷由創(chuàng)新驅(qū)動的商業(yè)模式,牢牢掌握工業(yè)價值鏈中價值含量最高的部分,確保其核心競爭優(yōu)勢。所以,它的戰(zhàn)略發(fā)展重點是互聯(lián)網(wǎng)與研發(fā)和服務(wù)的融合,即“創(chuàng)新+互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”戰(zhàn)略。這里的服務(wù)包括制造業(yè)前端研發(fā)設(shè)計和后端服務(wù),統(tǒng)稱為服務(wù)。
多年來,日本始終不遺地堅持貫徹精益生產(chǎn)的理念,成為日本制造業(yè)的“精髓”。因此日本發(fā)展智能制造仍然沿著精益生產(chǎn)的道路,采取“精益制造+信息化”的戰(zhàn)略。通過對企業(yè)各種“浪費”的分析,研究如何用通過新的制造技術(shù)和信息技術(shù)解決這些問題。哪些工位應(yīng)該實施自動化,哪些環(huán)節(jié)應(yīng)該加強信息化,都是通過對可能產(chǎn)生的經(jīng)濟效益來決定的。
中國的策略:不照搬德國、美國、日本的做法,制定符合本國情況的發(fā)展戰(zhàn)略。首先要做好精益生產(chǎn)、優(yōu)化工藝、科學(xué)管理;第二,在服務(wù)端可以推行“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù);第三,在制造過程推行制造+互聯(lián)網(wǎng);
一、在2020年前重點抓好六件事:
1、夯實3大基礎(chǔ)。一是制定智能制造標(biāo)準(zhǔn),特別是互聯(lián)互通的標(biāo)準(zhǔn);二是網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)實施建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)建設(shè);三是智能制造軟件開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。
2、突破核心基礎(chǔ)零部件/元器件,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。
3、實現(xiàn)關(guān)鍵制造裝備和生產(chǎn)線的數(shù)字化智能化。
4、建立主要行業(yè)的數(shù)字化“母工廠”。如紡織行業(yè)應(yīng)分為:紡紗、印染、編織、服裝等主要工藝,分別建立“母工廠”?!澳腹S”的功能是:系統(tǒng)集成的載體,技術(shù)創(chuàng)新和持續(xù)改進的平臺,具有可復(fù)制性和推廣型,人才培訓(xùn)的基地。
5、在“母工廠”建設(shè)取得成功的行業(yè),在面上推廣應(yīng)用。
6、在若干數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化水平高的企業(yè),探索增強智能功能,向智能化車間/工廠邁進。
二、全力解決智能制造關(guān)鍵零部件和裝備落后的瓶頸,用自主化的中國設(shè)備裝備中國的數(shù)字化工廠,不能外國的機器上崗,中國工人下崗。一是開展用國產(chǎn)設(shè)備和軟件裝備數(shù)字化車間/工廠試點示范;二是突破傳感器、控制系統(tǒng)、檢測儀表、機器人、伺服電機、智能化的物流設(shè)備等關(guān)鍵零部件。
三、加快推動智能制造人才培訓(xùn),企業(yè)對智能制造人才的需求明顯、緊迫,僅僅通過學(xué)歷教育的人才培養(yǎng)方式已經(jīng)難以滿足企業(yè)緊迫的用人需求。鼓勵支持智能制造試點示范企業(yè)開展智能制造人才培訓(xùn)。支持有條件的試點示范企業(yè)建成開放共享、生產(chǎn)教學(xué)融合的智能制造實訓(xùn)基地。結(jié)合智能制造試點示范專項行動,全國范圍內(nèi)每年遴選10家實訓(xùn)基地作為工業(yè)和信息化部智能制造人才培訓(xùn)基地,每年從智能制造工程中劃撥5%資金給予支持。
鼓勵國產(chǎn)裝備制造商與院校開展共建智能制造實驗室建設(shè)。引導(dǎo)國內(nèi)國產(chǎn)裝備廠商開展校企合作,有效化解教育培訓(xùn)渠道裝備國產(chǎn)化不足的現(xiàn)象,推動院校應(yīng)用國產(chǎn)化裝備,對采購國產(chǎn)化裝備達到一定比例的院校給予貼息獎勵。培養(yǎng)一批能從事智能制造系統(tǒng)集成、提供解決方案的系統(tǒng)集成商。發(fā)展智能制造必須要有一支龐大的人才隊伍。本科工業(yè)院校和高等職業(yè)學(xué)院要建設(shè)現(xiàn)代化的實訓(xùn)基地。
中國制造2025把智能制造作為重點方向和突破,為此制定了智能制造的工程,這個工程的實施方案1月27號已經(jīng)通過,現(xiàn)在即將正式發(fā)布,前4年推行的是智能制造專項,互聯(lián)互通的標(biāo)準(zhǔn)還有新的模式的推廣。去年安排了43個標(biāo)準(zhǔn),54個數(shù)字化工廠的建設(shè),今年繼續(xù)執(zhí)行,今年是20個標(biāo)準(zhǔn),50個智能制造,很快就要正式發(fā)布,在座的企業(yè)如果要申報的話,你們關(guān)注這個事情,估計到這個月下旬就要申報。同時從去年工信部還推行了智能制造應(yīng)用示范,推行了46家企業(yè),今年要推行60家企業(yè),這個申報已經(jīng)公布,我看了一些企業(yè)的參加條件,有一些企業(yè)具備這個條件,所以今年有20個標(biāo)準(zhǔn),50個智能制造數(shù)字化工廠,還有60個智能制造試點示范的項目,總之各位企業(yè)不一定要好高鶩遠,你可以做局部的,你可以做一個單元就做一個單元,我了解咱們很多的廣東企業(yè)都非常喜歡算,比如我這個供需用了這個機器人以后怎么樣,兩年收回就干,三年收回就不一定干。廣東是我們國家制造業(yè)的高峰,也是發(fā)展智能制造的前沿,但是不要太激進,我期望廣東在智能制造方面能夠走在全國的前列,就像改革開放一樣,在這里闖出一條適合國情的道路。謝謝!
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