4月18日上午，常州基地召開了北自所常州基地子公司黨支部會暨工作會，會議的主題是學(xué)習(xí)北自所黨委紀(jì)委年度工作要點和計劃以及不折不扣落實常州基地各子公司重點任務(wù)和年度指標(biāo)。常州基地董事長吳雙攜長江院、常州科技和北自兆輻三家子公司的黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部等37人參加了會議。會議由北自兆輻總經(jīng)理趙邇冬主持。

       首先，三家子公司的負(fù)責(zé)人分別對近期的主要工作和下一步工作計劃進(jìn)行了匯報。北自兆輻副總經(jīng)理杜婷婷表示，北自兆輻將在開源節(jié)流、降本增效的同時，盡快實現(xiàn)兩家子公司的投產(chǎn)運營，擴大企業(yè)資本池，探索數(shù)字化輻照工廠的建設(shè)新模式；常州科技的總經(jīng)理寇東生對常州科技近期的運營現(xiàn)狀、市場情況和下一步工作計劃做了詳細(xì)匯報與分析；長江院總經(jīng)理劉新就近期的重點工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報，目前基地兩大重點工程“國家智能化系統(tǒng)集成體驗驗證中心”項目驗收工作和“高端無紡布生產(chǎn)線”項目建設(shè)工作正在協(xié)調(diào)資源積極推進(jìn)中，同時公司各部門的項目也在穩(wěn)步推進(jìn)中。劉總表示，長江院將嚴(yán)格落實北自所工作部署，加大力度繼續(xù)推進(jìn)兩大重點工程的進(jìn)度，同時克服疫情影響穩(wěn)步開展常州智能制造診斷項目、推進(jìn)上海石化等項目，在長三角區(qū)域樹立北自所常州基地的良好品牌形象。
        接著，長江院支部書記、總經(jīng)理劉新帶領(lǐng)大家集體學(xué)習(xí)北自所黨委2022年工作要點和計劃。劉總圍繞了北自所2022年黨建工作的主要思想，并結(jié)合公司2022的發(fā)展要求和目標(biāo)，提出堅持穩(wěn)中求進(jìn)、高質(zhì)量發(fā)展的要求。隨后，常州科技支部書記張帆也深入淺出的為大家解讀了北自所紀(jì)委2022年工作要點和計劃。

        最后，董事長吳雙對會議進(jìn)行了全面總結(jié)，并開展了“如何做個‘好干部’”的主題培訓(xùn)。吳董提出，干部管理是企業(yè)經(jīng)營管理的一項核心基礎(chǔ)工作，同時每個干部要發(fā)揮主觀能動性，主動思索并學(xué)習(xí)如何做好一個“好干部”，并針對性地從八個方面（如干部承擔(dān)什么責(zé)任，干部作風(fēng)、好干部的來源等）做出具體的分析與指導(dǎo)，為“好干部”指明修煉路徑。吳董強調(diào)，管好干部是企業(yè)經(jīng)營管理中提綱挈領(lǐng)的關(guān)鍵工作，要圍繞使命、責(zé)任和能力的三個維度進(jìn)行干部作風(fēng)建設(shè)；好干部是打勝仗打出來的；要用高壓力、高績效和高回報的三高機制管理干部。

        本次會議，給基地所有公司明確了工作要點和工作計劃，同時明確提出將加強基地各公司的紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)，提升整個基地的精神面貌。相信，在董事長和各子公司負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，常州基地會以更加熱情飽滿的精神面貌應(yīng)對接下來的工作，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大的召開。